Não que os vendedores ambulantes não consigam administrar seus negócios. Já vi também o contrário, ou seja, camelô com visão administrativa de "cachorro grande".
Segundo dicionário "Aurélio", a palavra objetividade é ausente de opinião pré-concebida, ou seja, não fugir à realidade. Queremos com isso salientar a necessidade de deixar certos conceitos de lado, quando se trata de enxergar as coisas como elas são. Minha experiência mostrou uma grande dificuldade de comerciantes com este perfil estar aberto a uma mudança. Ele jura de pé junto que tem controle sobre tudo.
Um empreendedor de sucesso possui visão objetiva daquilo que deseja, precisa e realiza.
Um sistema de informação gerencial eficaz é capaz de facilitar seu trabalho.
A necessidade de se adotar um sistema ECF afim de atender às exigências da Receita pode estar conjugado a um SIG - Sistema de Informação Gerencial eficaz.
Como poderia o lojista citado acima resolver seu problema administrativo? Será que ele consegue administrar perfeitamente seu negócio sem um adequado sistema informatizado que lhe dê todas as informações por produto, por centro de custos, por departamento? Duvido.
E os clientes? quem são? o que compram? como compram?
Se ele não consegue monitorar bem os produtos que ele vende, coseguiria conhecer bem seus clientes? Se a loja fosse um pequeno armarinho, talvez tivesse uma noção intuitiva sobre alguns clientes, e, ainda assim não conseguiria mensurar adequadamente seu perfil.
A gestão contábil e financeira implica em conhecer índices como lucratividade e rentabilidade de seus produtos e serviços e é fator-chave de sucesso em empreendimentos de qualquer segmento.
Isto implica simplesmente em saber aplicar seus recursos de forma eficaz e eficiente.
Basicamente, um logista ou proprietário de uma rede de pequenas lojas necessita, ao menos de um Sistema de Informações Gerenciais integrado com ECF por cada caixa de cada loja com um bom BI - Business Intelligence.
Este sistema simples e de baixo custo deve permitir ao empresário monitorar todo seu negócio em tempo real, permitindo saber o que vende, onde vende, a quanto vende, e como vende, permitindo-lhe adotar medidas em tempo hábil de controlar riscos operacionais, aumentar seus ganhos e reduzir seus riscos.
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Douglas Ghimell
Consultoria em Gestão, negócios e finanças
