Mais de 50% das empresas brasileiras não conseguem passar do seu segundo ano de existência por causa da ineficiente administração de seus recursos financeiros, bem como não sabem escolher negócios e produtos sob o ponto de vista de sua rentabilidade e retorno.
Um produto não é rentável pelo simples fato de ser este lucrativo e equivoca-se no investimento excessivo simplesmente por que vende mais, naquilo que pode estar trazendo mais prejuizos ou redução na capacidade da empresa obter maiores retornos.
Será que com os mesmos recursos a empresa não consegue obter melhores retornos com outros produtos, outro segmento ou mesmo outra atividade?
Outra grande armadilha de que administradores mal informados são vítimas é a diversificação de produtos e serviços de maneira desordenada e desfocada, prejudicando a identidade da empresa, portanto, reduzindo as chances de obter, então maior rentabilidade.
A eficiência nas vendas é observada quando consegue-se obter maiores retornos efetivos com a venda de seus produtos e serviços.
Nem sempre um volume alto de vendas é eficiente. Se assim não fosse, muitas empresas de grande porte, inclusive, não quebrariam.
Mensurar riscos e adotar políticas estratégicas devidamente estudadas e analisadas é fundamental prá uma empresa de pequeno e médio porte manter-se no mercado, sobretudo manter-se em crescimento.
Como Aumentar a Rentabilidade do Seu Negócio?
Os aspectos a serem levados em conta são os seguintes:
- A identidade empresarial
- A escolha e a adequação estratégica de um negócio
- Análise estratégica de rentabilidade por produto, por projeto, por filial, por segmento
- Business Intelligence aplicado a Micro e Pequena Empresa
- Como um sistema Emissor de Cupom Fiscal pode ser um Sistema de Informação Gerencial eficaz
- Gestão racional da captação e aplicação de recursos
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